Leidinggeven met LEF
Het leiderschapstraject voor leidinggevenden die klaar zijn met kartrekker zijn en medewerkers willen die zélf initiatief en eigenaarschap pakken.
Klaar met trekken, duwen en brandjes blussen?
Je bent leidinggevende geworden, omdat je energie krijgt van mensen laten groeien. Van het verbeteren van processen en bouwen aan een sterk team dat samen resultaten neerzet.
En toch… ziet de praktijk er soms anders uit. Het merendeel van je team zet zich volop in. Maar tegelijkertijd merk je dat jij vooral druk bent met een kleine 10% van de medewerkers die:
En toch… ziet de praktijk er soms anders uit. Het merendeel van je team zet zich volop in. Maar tegelijkertijd merk je dat jij vooral druk bent met een kleine 10% van de medewerkers die:
- Zich niet aan afspraken houden (zoals ziekmelden, op tijd komen of thuiswerken), ondanks meerdere gesprekken
- Openlijk of bij het koffiezetapparaat weerstand bieden tegen veranderingen en anderen daarin meenemen
- Weinig initiatief tonen en problemen direct bij jou, HR of het hoger management neerleggen
- Precies doen wat nodig is om de dag door te komen en geen extra stap zetten
- Blijven wijzen naar anderen in plaats van verantwoordelijkheid nemen
Voor je het weet, is de dag voorbij en vraag je je af: Wat heb ik nu eigenlijk gedaan van wat ik écht wilde doen?
Je bent namelijk vooral bezig geweest met medewerkers aanspreken, ze laten inzien wat hun gedrag veroorzaakt, hen overtuigen en opnieuw afspraken maken.
En het frustrerende? Even lijkt het beter te gaan, maar een paar weken later voer je precies hetzelfde gesprek opnieuw. Ondertussen blijft er steeds minder tijd over voor de medewerkers die wél gemotiveerd zijn.
Soms begin je zelfs aan jezelf te twijfelen. Ben ik nou gek of ligt het aan mij? Waarom krijg ik dit niet voor elkaar? Ik moet dit toch gewoon kunnen? En misschien houd je jezelf voor dat dit er nu eenmaal bij hoort als leidinggevende.
Maar als je eerlijk bent, wil je niet langer degene zijn die continu die kar moet trekken en duwen. Je wilt niet langer politieagent, personeelsplanner en psycholoog in één zijn. Niet langer degene zijn die overal tussen zit en die steeds brandjes aan het blussen is.
Je bent namelijk vooral bezig geweest met medewerkers aanspreken, ze laten inzien wat hun gedrag veroorzaakt, hen overtuigen en opnieuw afspraken maken.
En het frustrerende? Even lijkt het beter te gaan, maar een paar weken later voer je precies hetzelfde gesprek opnieuw. Ondertussen blijft er steeds minder tijd over voor de medewerkers die wél gemotiveerd zijn.
Soms begin je zelfs aan jezelf te twijfelen. Ben ik nou gek of ligt het aan mij? Waarom krijg ik dit niet voor elkaar? Ik moet dit toch gewoon kunnen? En misschien houd je jezelf voor dat dit er nu eenmaal bij hoort als leidinggevende.
Maar als je eerlijk bent, wil je niet langer degene zijn die continu die kar moet trekken en duwen. Je wilt niet langer politieagent, personeelsplanner en psycholoog in één zijn. Niet langer degene zijn die overal tussen zit en die steeds brandjes aan het blussen is.
Goed nieuws… dit kan anders
Wat je wil, is een team dat verantwoordelijkheid neemt. Dat ziet wat er moet gebeuren en het oppakt. Elkaar aanspreekt wanneer dat nodig is. En dat medewerkers afspraken nakomen zonder dat jij er steeds achteraan hoeft te zitten. Zodat jij echt kunt loslaten, omdat je weet dat het werk goed wordt uitgevoerd.
Dit lijkt misschien een kwestie van harder werken, maar vraagt om iets anders in je manier van leidinggeven.
Daarom hebben we het leiderschapstraject ‘Leidinggeven met LEF’ ontwikkeld. Volledig gericht op jouw praktijk én zo opgebouwd dat je het direct en blijvend kunt toepassen in je dagelijkse werk. Na dit traject:
Dit lijkt misschien een kwestie van harder werken, maar vraagt om iets anders in je manier van leidinggeven.
Daarom hebben we het leiderschapstraject ‘Leidinggeven met LEF’ ontwikkeld. Volledig gericht op jouw praktijk én zo opgebouwd dat je het direct en blijvend kunt toepassen in je dagelijkse werk. Na dit traject:
- Zie je dat medewerkers meer initiatief en verantwoordelijkheid nemen
- Heb je meer ruimte voor teamontwikkeling en procesverbetering
- Heb je meer grip op verloop, verzuim en lastige gesprekken
- Ben je minder bezig met brandjes blussen en escalaties
- Hoef je niet steeds dezelfde gesprekken te voeren
- Werk je met meer rust, vertrouwen en plezier
Je kent jezelf, voelt je zelfverzekerd en zet medewerkers écht aan tot verandering van hun gedrag. Daardoor bereik je sneller wat nodig is en blijft gedoe niet onnodig voortslepen.
Aan het einde van de dag stap je naar buiten met een trots gevoel dat je het team, de afdeling en de organisatie verder hebt kunnen brengen. Je voelt dat je het écht samen doet met je team. Dit is wat je energie geeft. Dit is precies waarom jij leidinggevende bent geworden.
En thuis? Hoef je niet meer bezig te zijn met losse eindjes op je werk. Daarvoor in de plaats heb je energie over voor je dierbaren én voor jezelf.
Aan het einde van de dag stap je naar buiten met een trots gevoel dat je het team, de afdeling en de organisatie verder hebt kunnen brengen. Je voelt dat je het écht samen doet met je team. Dit is wat je energie geeft. Dit is precies waarom jij leidinggevende bent geworden.
En thuis? Hoef je niet meer bezig te zijn met losse eindjes op je werk. Daarvoor in de plaats heb je energie over voor je dierbaren én voor jezelf.
“Al na de eerste training, kreeg ik met de tips van Frank en Maaike mijn medewerker in beweging. Iets waar ik al maanden mee bezig was. Ik kan dit leiderschapstraject iedereen aanraden!”
Manager BI, Financiële Organisatie
Manager BI, Financiële Organisatie
Te mooi om waar te zijn?
Denk je: dat klinkt als een walhalla… kan dit echt? Ik heb al vaker leiderschapstrainingen gevolgd en dat maakte niet echt verschil?
Goed nieuws: het antwoord is volmondig ‘JA’. En dat van die eerdere trainingen? Snappen we 100%.
Het kan echt. Ook voor jou. Mits je weet hoe. Mits je op een andere dan de standaard manier getraind wordt.
Een manier die er wél voor zorgt dat je exact die verdieping en handvatten krijgt die jij nodig hebt. Dáár zit de crux.
Keer op keer horen wij dan ook van deelnemers:
Goed nieuws: het antwoord is volmondig ‘JA’. En dat van die eerdere trainingen? Snappen we 100%.
Het kan echt. Ook voor jou. Mits je weet hoe. Mits je op een andere dan de standaard manier getraind wordt.
Een manier die er wél voor zorgt dat je exact die verdieping en handvatten krijgt die jij nodig hebt. Dáár zit de crux.
Keer op keer horen wij dan ook van deelnemers:
- “Ik kom erachter dat veel minder hard hoef te werken. Nu ik meer bij hen laat, gaat mijn team opeens meer doen!”
- “Wat heb ik het mezelf moeilijk gemaakt… ik heb nu zoveel meer plezier en rust in mijn werk.”
- “Ik ken nog beter mijn sterktes, valkuilen en blinde vlekken. Na een aantal jaar sluipen er toch dingen in. Mijn werk is zoveel makkelijker geworden, dat had ik vooraf niet verwacht!“
En ja… niet voor niets heten wij ‘We Just Simplify’. Omdat communicatie daadwerkelijk makkelijker kan. Omdat het makkelijker mag. En jij daardoor als leidinggevende en als mens nog meer in je kracht staat en daadwerkelijk die impact kunt maken waar je naar verlangt.
Hoe we jou daar precies bij helpen? Bekijk snel het programma of plan een kennismaking.
Hoe we jou daar precies bij helpen? Bekijk snel het programma of plan een kennismaking.
“Ik heb het genoegen gehad om te mogen samenwerken met Maaike. Wat een top trainster! Met slechts enkele woorden en voorbeelden weet Maaike hoe ze de training kan invullen en kan ze de verwachtingen meer dan invullen!”
Chelsea D’Hooge, Teammanager Customer Service
Chelsea D’Hooge, Teammanager Customer Service