Maaike en Frank als 2 leiders met LEF

Leidinggeven met LEF

Het leiderschapstraject voor leidinggevenden die klaar zijn met kartrekker zijn en medewerkers willen die zélf initiatief en eigenaarschap pakken.

Geen onnodige theorie en oefeningen, maar juist wel:

Een traject dat is ontstaan nadat we eerst teams trainden en leidinggevenden de resultaten zagen in de praktijk.
Steeds vaker kregen we de vraag: ‘Kunnen jullie dit ook voor ons doen?’ Dit omdat ze ondanks eerdere leiderschapstrajecten nog steeds tegen dezelfde uitdagingen aanliepen.

Inmiddels hebben ruim 50 ervaren leidinggevenden hun input gegeven voor de ontwikkeling van dit leiderschapstraject. Zo is het echt een traject van leidinggevenden voor leidinggevenden.
Geen hoogover theorie, maar focus op eigen praktijksituaties
Van het begin tot het einde gaan we de diepte in met jouw uitdagingen, zodat je de stof direct de volgende dag kunt toepassen.
Unieke combinatie van training en individuele coaching
Het is en blijft maatwerk en afgestemd op jouw ervaring, zodat je het ook echt onder de knie krijgt, met blijvend resultaat.
2 trainers, elk met eigen expertise
En perfect op elkaar ingespeeld. Jij profiteert van 2 perspectieven in plaats van 1.
Intervisie met vakgenoten
Sparren en leren van anderen die snappen waar jij doorheen gaat. Ook na het traject.
Wij zitten in je broekzak 😉
4 dagen per week kun je ons onbeperkt vragen stellen, zodat je direct verder kunt.
Dit traject is niet bedoeld voor leidinggevenden die hopen dat 1 losse training genoeg is.
Dit is wél voor leidinggevenden die met lef naar zichzelf durven kijken, echt willen investeren in hun ontwikkeling en die van hun team, ook op de lange termijn.

Het leiderschapsprogramma voor leidinggevenden van teams met klantcontact

Jij weet als geen ander: leidinggeven, dat is een vak. Je bent een harde werker, voelt je verantwoordelijk en bent proactief. En die kar? Die trek jij wel. Al zou het nog meer rust en energie geven als jouw team meer verantwoordelijkheid pakt en initiatief neemt. Op zo een manier dat ze gemotiveerd en met plezier blijven werken. En jij tijd overhoudt voor de ontwikkeling van jouw team, het verbeteren van processen en andere taken die jou voldoening geven.

En dat is precies waar we in dit leiderschapstraject mee aan de slag gaan…
Aanspreken, zonder gedoe
Aanspreken op gedrag, niemand zijn hobby. En ondanks dat je dit wel doet, merk je dat medewerkers hun afspraken niet nakomen en je weer een gesprek moet plannen. We leren je hoe je medewerkers kunt aanspreken, zodat ze verantwoordelijkheid nemen voor hun gedrag en mét behoud van de relatie.
Van brandjes blussen naar een zelfsturend en betrokken team
Je wil er graag zijn voor je team, alleen wil je ook aan ander werk toekomen en dat niet langer doorschuiven naar de avonden of het weekend. Je krijgt handvatten om met meer rust toe te komen aan je eigen taken, terwijl je alsnog die betrokken leidinggevende bent voor je team. Die rij aan je bureau verdwijnt en medewerkers pakken zelf verantwoordelijkheid.
Coachend leiden en proactief verbeteren
Soms blijven medewerkers uit onzekerheid bij je komen en je weet: dit kunnen ze. Met een peptalk nemen ze geen genoegen, maar je wil ze wel stimuleren zichzelf met vertrouwen verder te ontwikkelen. Daarnaast krijg je handvatten om je medewerkers te inspireren om proactief met nieuwe ideeën en input te komen.
Van ‘ja maar’ naar ‘ja’
Veranderingen: nieuwe systemen, werkwijzen of een reorganisatie. We krijgen er allemaal mee te maken. We verdiepen ons onder andere in NLP om medewerkers weer te motiveren die ‘not amused’ zijn en alles liever bij het oude houden. Je weet precies hoe je jouw invloed aanwendt om te zorgen voor een positieve werksfeer waarin de focus ligt op: hoe wél.
Invloed op teamdynamiek en sterke teamsamenwerking
Als leidinggevende heb je een grote invloed op de dynamiek in je team. Iedereen heeft zijn eigen plek, rol en verantwoordelijkheden. Frictie onderling of richting jou, omdat jij nou eenmaal meer invloed hebt, is heel normaal, al kan dit ook uitdagend zijn. Je krijgt handvatten hoe je onuitgesproken gedrag boven tafel krijgt, hoe je omgaat met iemand ‘die het altijd beter weet’ en hoe je vanuit je eigen kracht de teamdynamiek positief beïnvloedt.
Verbindend leiderschap in uitdagende situaties
Als leidinggevende kun je stevige uitspraken, situaties en emoties voor je kiezen krijgen die blijven hangen als je ’s avonds thuis bent. Je leert je hoe je in zulke situaties in je kracht blijft staan en stevig communiceert, zónder het contact en de verbinding met de ander te verliezen.
Persoonlijke intake om elkaar en jouw uitdagingen beter te leren kennen
Kleine groep van max. 9 deelnemers, zodat je de persoonlijke aandacht krijgt die je verdient
6 trainingsdagen van 09.00 t/m 17.00 uur verspreid over 5 maanden, inclusief een heerlijke lunch
8 uur individuele coaching: 6 uur over de onderwerpen na de trainingsdagen, 2 uur vrij in te vullen
Oefengroepen met collega-deelnemers (minimaal 2 keer oefenen, meer mag altijd)
24/7 online leeromgeving met uitlegvideo’s, theorie, demonstraties en extra materiaal
Whatsapp-support op ma t/m do: altijd iemand die meedenkt
Toegang tot de leeromgeving (inclusief updates) voor 2 jaar, daarna mogelijkheid tot verlengen
Trainingdagen:
  • maandag 7 september 2026
  • maandag 28 september 2026
  • maandag 26 oktober 2026
  • maandag 16 november 2026
  • maandag 7 december 2026
  • maandag 11 januari 2027
Trainingdagen:
  • woensdag 10 februari 2027
  • woensdag 10 maart 2027
  • woensdag 31 maart 2027
  • woensdag 21 april 2027
  • woensdag 19 mei 2027
  • woensdag 9 juni 2027
Trainingdagen:
  • Trainingsdata verschijnen binnenkort op de website
De training vindt plaats op een inspirerende historische plek, midden in de prachtige bossen op de Veluwe, waar we binnen en buiten aan de slag gaan.

Het adres:
Arnhem Buitenplaats Koningsweg
Radioweg 33 Arnhem

Vergaderlocatie Arnhem | Vergaderen op de Veluwe
Reken voor zelfstudie (voorbereiding, verwerkingsopdrachten en de oefengroep) ongeveer 2 uur per week gedurende het traject.
De coaching en oefengroep (minimaal 2x tijdens het traject en 3 uur per keer) kun je zelf plannen op de momenten die jou het beste uitkomen.
Geen zorgen. Het liefst volg je alle modules met dezelfde groep, omdat het groepsproces veel waarde toevoegt. Mocht er toch iets tussenkomen, dan plannen we samen een passend inhaalmoment zodat je niets mist. We bieden het traject vier keer per jaar aan.
Op dit moment bieden we alleen de live versie aan. Heb je echter een team van leidinggevenden dat graag online wil deelnemen? Laat het ons weten: bij voldoende belangstelling zetten we graag een online editie op.
Dat zou kunnen. Neem gerust contact met ons op, zodat we de mogelijkheden kunnen bespreken.
Op vijf minuten lopen ligt lodge-hotel Buitenplaats Petersburg (Koningsweg 24B). Na je inschrijving ontvang je een overzicht met onze favoriete logeeradressen.
Dit mag je ruim zien. Of je nu leidinggeeft aan een customer serviceteam, supportdesk, retailteam of aan teamleiders: het gaat erom dat jouw uitdagingen aansluiten bij wat wij bieden. Dáár draait het om.
We organiseren Leidinggeven met Lef vier keer per jaar, zodat je altijd op een geschikt moment kunt instappen.
Jazeker! En niet alleen op het werk (maar dat heb je niet van ons)
We werken volgens de trainingsmethodiek van Karin de Galan. Deze aanpak is Evidence Based met bewezen resultaat. Dat blijkt niet uit 1 onderzoek, maar uit honderden. Alles tijdens de trainingsdagen én daarbuiten is dus zo ingericht dat jij de vaardigheden ook op de lange termijn kan toepassen. Mits je natuurlijk ons advies opvolgt… 😉
We sluiten het traject feestelijk af en ja, daarbij hoort zeker een certificaat.
Wil je dit traject graag in company of heb je aanvullende wensen neem dan contact met ons op.
‘Wat de trainingen onderscheidend maakt is dat de inhoud heel goed is afgestemd op de doelgroep. Daarnaast creëren ze in een korte tijd een veilige en informele sfeer waarin mensen zich kwetsbaar op durven te stellen en fouten durven maken om vervolgens samen te leren en te groeien.’
Sara Woltjes, BI Manager
Coaching door Maaike

Gedrag dat blijft bestaan is duurder dan je denkt…

Medewerkers die weinig initiatief nemen of verantwoordelijkheid vermijden, kosten meer dan alleen tijd en energie. Ze remmen de productiviteit, beïnvloeden de sfeer en trekken anderen vaak mee.

Onderzoek van Gallup laat zien dat lage betrokkenheid gemiddeld 18% minder productiviteit oplevert. En als medewerkers vertrekken, lopen de kosten al snel op van €60.000 tot €120.000 per medewerker.

Door gedrag wél blijvend te veranderen, vergroot je eigenaarschap, betrokkenheid en resultaten. Een investering die zich terugverdient in je team én je organisatie.

Leidinggeven met LEF

Ben jij klaar voor de volgende stap? Schrijf je in*

* We nemen dan binnen 2 werkdagen contact met je op voor een intakegesprek
Inschrijfformulier Leiderschapstraject

Wil je meer weten?

Maaike en Frank als 2 leiders met LEF